Александр Чумиков: Кейсы и деловые игры по связям с общественностью

Программы лояльности клиентов Кейс Лицо компании Кейс Как стать монополистом Кейс Социальная ответственность менеджера Тренинг 2. Формирование личностных характеристик менеджера Тренинг 3. Особенности российского менеджмента Тренинг 4. Как преуспеть в бизнесе Тренинг 5. Работа с партнером Тренинг 6.

Наши проекты. Бизнес-кейсы

Карьера Бизнес-кейс - игра по правилам бизнеса Бизнес-кейс - это не портфель делового человека. Это поиск эффективного решения задачи в соответствии с поставленными условиями, своего рода игра, позволяющая применить академические знания в реалиях настоящего бизнеса. Бизнес-кейс закаляет молодых специалистов Бизнес-кейс от англ. Его применяют в"центрах оценки" - - , к нему прибегают рекрутеры на индивидуальных собеседованиях.

Деловые игры и кейсы направлены на формирование Business games and case studies aimed at establishing a socio-psychological and personal.

Чем отличается игра от заигрывания: Показания к применению и реальные бизнес-кейсы. Игра — это тип осмысленной непродуктивной деятельности, где мотив лежит не в ее результате, а в самом процессе. Если вдуматься в это определение, то геймификация для бизнеса становится очень опасным явлением, ведь мы смещаем фокус внимание сотрудников с результатов их деятельности на процесс.

Но ведь из практики мы знаем, что геймификация, деловые игры и бизнес-симуляции - это действенный инструмент в работе . Так как правильно применять эти инструменты. Часть 1 Александра Захарова — геймификатор и траблшуттер, продюсер образовательных проектов 1. Что такое геймификация, что ей не является. Работаем в небольших группах над вопросом: Распределяемся по сгруппированным проблемам.

Понимаем, к чему мы должны прийти.

Гонка героев, или как успешно пройти ассессмент в компанию мечты Гонка героев, или как успешно пройти ассессмент в компанию мечты Гонка героев, или как успешно пройти ассессмент в компанию мечты Серьезные компании серьезно относятся ко всему в своей работе, в том числе и к найму новых сотрудников. Как правило, при наборе в такие компании конкурс составляет не менее резюме на одну позицию. Если вам удалось пройти многоступенчатую систему отбора и попасть на ассессмент, который обычно проводится в самом конце, то конкурс будет уже меньше — около 3—5 кандидатов на место.

Задачи бизнеса и наши решения. Популяризация бизнеса и обучение начинающих МСП через деловые игры. Бизнес-коммуникации: переговоры.

Разработка ассессмент — центра — создание бизнес — кейсов, деловых игр, моделирование рабочих ситуаций. Второй этап — проведение ассессмент-центра и его компоненты: Тестирование психологическое, профессиональное, общее. Сотруднику предлагается опросник, который позволяет выявить его профессиональные склонности, определить его личностные характеристики. По заранее подготовленному сценарию группа сотрудников разыгрывает бизнес — ситуации, решают кейсы. За ходом обсуждения наблюдают эксперты и оценивают участников по определенным критериям.

Участникам оценки необходимо найти решение смоделированных рабочих ситуаций, которые будут оценивать эксперты по определенным критериям.

Студенты пермской Вышки решали бизнес-кейс Сбербанка

В ходе игры команды представляют разработанные решения проблемной ситуации экспертной комиссии. Выступление команд сопровождается презентацией, разработанной на основе заранее предоставленного шаблона не более 5 минут , после чего как члены жюри, так и участники команд-конкурентов задают вопросы в течение 2 минут. В ходе экспертизы происходит оценка работы и выступления участников по 5- балльной шкале по нескольким критериям: Представленная идея оценивается в разрезе актуальности и оригинальности.

Цель деловой игры: разработка обучающимися бизнес-плана в процессе решения заданного кейса. В процессе деловой игры.

Для участия в игре необходимо: Собрать команду из 3-х человек, учащихся в одном вузе, Зарегистрироваться на . Все в руках вашего креатива и фантазии! В этом году к участию в конкурсе приглашены студенты из 25 стран Европы, Америки и Азиатско-тихоокеанского региона. Символично то, что впервые международный финал конкурса пройдет в Китае, что в свою очередь подтверждает все возрастающую значимость развивающихся рынков.

В этом году победителей международного финала ждет ваучер на эксклюзивное кругосветное путешествие на сумму

Бизнес-симуляции

А теперь разберем, что же, точнее — зачем с известным островом и соцсетью, случилось-то, что случилось? Вот эти информационные поводы, кому они нужны, если они относятся к другим странам? Руководство по управлению продавцами автора Асланов Тимур Ролевые игры Уверенность в себе — наиболее важная черта для любого продавца. Чем больше уверенности, тем больше продаж.

Как вы прививаете уверенность своим продажникам?

Положение о Деловой игре «Кофе-кейс» Деловая игра в формате case-study 3 Построение бизнес-модели Шаблон бизнес-модели Инфраструктура.

Примеры деловых игр Групповая дискуссия Формирует навыки работы группе. Игроки выполняют одинаковое задание, соблюдая правила проведения дискуссии. По истечении времени ответы разбираются и оцениваются. Роли нейтральны, не вызывают эмоций. Результаты игры, баллы фиксируются. Участники вместе или индивидуально решают задачу. Тренинги по самоорганизации, мозговой штурм Стратегическая Коллективное создание картины будущего развития ситуации.

Рекомендуется использовать их в комплексе для эффективной практической деятельности участников и достижения поставленных задач. Организация деловой игры осуществляется по определенным правилам. Темы деловых игр разнообразны, но их условия должны быть актуальными и близкими к жизненной ситуации, проблеме. Игроки могут и не иметь опыта для ее решения, но обладают базовыми знаниями, воображением и другими способностями.

Общий для всей команды конечный результат, достижение цели, выработанное решение. Правильных решений может быть несколько. Возможность искать разные пути для решения задачи необходимо заложить в условие.

Положение о Деловой игре «Кофе-кейс»

Программы лояльности клиентов Кейс Лицо компании Кейс Как стать монополистом Кейс Социальная ответственность менеджера Тренинг 2. Формирование личностных характеристик менеджера Тренинг 3. Особенности российского менеджмента Тренинг 4.

Условия задачи: Крупная компания в сфере телекома открывает новые направления для развития бизнеса и хочет понять, кто из действующих.

В учебном пособии рассмотрены теоретические и практические направления корпоративной социальной ответственности. Учебник призван сформировать систему знаний, умений и навыков в области ответственности коммерческих организаций за влияние их деятельности на заказчиков, поставщиков, работников, акционеров, местные сообщества и прочие заинтересованные стороны общественной сферы, а также найти множество инструментов для нахождения преимуществ от такой работы для представителей бизнеса.

Большая часть пособия посвящена закреплению теоретических знаний за счет решения кейсов, деловых игр, тестов, творческих заданий, которые могут быть применены не только в учебной аудитории, но и на бизнес-тренингах. Для заочной формы обучения представлены методические указания и контрольные задания. Изучив и проанализировав темы предмета будущие и настоящие специалисты в области менеджмента и управления персоналом смогут повысить собственный уровень квалификации и эффективность работы организации, применив полученные знания на практике.

Учебное пособие написано доступным языком, издано в цвете и будет интересно не только обучающимся высших учебных заведений, но и представителям бизнеса, а также всем интересующимся. Автор готов провести презентацию для магазинов и библиотек, а также провести встречу с читателями. Печатное издание скоро поступит в розничную продажу в большинство книжных магазинов. В настоящий момент заказать печатную версию можно уже сейчас по следующей ссылке:

Кейс 7. Разбор. Сидор Дормидонтович и Маечка

Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!