Бизнес-план: назначение, структура и содержание

Целями изучения дисциплины являются: При изложении программного материала необходимо проводить анализ практического материала, характеризующего реальные ситуации. Целесообразно использовать активные методы обучения, современные технологии. В результате изучения дисциплины учащиеся должны знать: Целями изучения учебной дисциплины являются: Выполнение учащимися предусмотренных программой практических занятий должно способствовать закреплению теоретических знаний, формированию умения планировать различные виды маркетинговых мероприятий, делать выводы по их результатам. В результате изучения учебной дисциплины учащиеся должны знать на уровне представления: В результате изучения предмета учащиеся должны знать:

Пояснительная записка

Если ТРЦ большой, то торговую точку всегда можно переместить в более проходное и прибыльное место, где продаваемая продукция будет более востребована. Ассортимент реализуемой продукции в торговом центре обязательно согласовывается с его руководством. Для ТРЦ важно, чтобы посетители могли купить максимально разнообразный товар при минимальном уровне конкуренции между отделами. Нейл-услуги в торговом центре можно организовать даже в небольшом городе На этапе планирования бизнеса нужно определиться с ассортиментом, следуя следующим правилам:

Особенность данной учебной дисциплины состоит в том, что в ней Порядок разработки бизнес-планов;; П ринципы ведения коммерческой .. Они должны быть знакомы с теорией риска, знать, какие факторы его определяют, как потребителю непосредственно через торговый персонал или магазины.

Какие существуют виды -анализа. Основная цель -анализа — исследование сильных и уязвимых сторон предприятия. Должен быть проведен анализ потенциальных угроз от факторов извне, поиск и определение предположительных путей развития фирмы. Кроме того, анализ помогает установить связи между данными составляющими. Именно он занялся добавлением в анализ факторов извне и тех, что есть внутри, к матрице и получил в результате наглядную классификацию определений явлений, проектов или организаций для выбора основных факторов, определяющих уровень успеха.

Если говорить о названии анализа, следует отметить, что аббревиатуру можно отнести к наименованиям, которые часто выдвигаются американскими учителями по бизнесу для того, чтобы начинающие предприниматели могли легче запоминать фундаментальные принципы. Стоит отметить, что данная аббревиатура действительно емко и полно отражает главные бизнес-характеристики, составляющие в совокупности друг с другом основную задачу идеи -анализа.

Данному разделу анализа иногда дают наименование ситуационного. Этот показатель иногда выступает и как самостоятельная часть плана анализа, которая проводится перед тем, как раскрываются цели и задачи. Ниже мы рассмотрим, какие бывают виды -анализа. Что является силой, а что слабостью того или иного предприятия? Анализ помогает выявить эти данные. Управление этими характеристиками под силу только авторам проекта анализа. Сила и слабость при анализе рассказывают об особенностях, которые существуют в данный момент.

Содержание конкретного бизнес-плана зависит от специфики проекта, которая определяется рядом факторов: Структура бизнес-плана условиями финансирования наличие или отсутствие потребности во внешних источниках. Очевидно, что на содержание, характер и размер отдельных разделов влияет направление деятельности, указанное в проекте. Различные виды производства и услуг предполагают использование различных технологических и экономических показателей, отражаемых и анализируемых в бизнес-плане.

Аналогичным образом влияют на размер и содержание этого документа размеры предприятия. Крупные проекты требуют большего объема предварительных разработок; в то же время для небольшого предприятия можно ограничиться более компактным по форме и содержанию бизнес-планом.

Структура и последовательность разработки бизнес-плана 9. 3. .. особенности работы кооператива;. - основных .. телей определенной отрасли производства или торговли – широко распро- странены во . факторов, определяющих величину общего спроса, на него воздействуют факторы.

Для того чтобы бизнес-план мог в полной мере выполнять свои функции, он должен отвечать ряду требований: Ясно, что выполнение всех требований возможно лишь при определенной структуре и логике построения бизнес-плана. Структура бизнес-плана и содержание его основных разделов В мировой практике подготовка бизнес-плана происходит на основе стандартных требований к оформлению.

В связи с этим разработана типовая структура бизнес-плана рис. Содержание конкретного бизнес-плана зависит от специфики проекта, которая определяется рядом факторов: Структура бизнес-плана условиями финансирования наличие или отсутствие потребности во внешних источниках. Очевидно, что на содержание, характер и размер отдельных разделов влияет направление деятельности, указанное в проекте. Различные виды производства и услуг предполагают использование различных технологических и экономических показателей, отражаемых и анализируемых в бизнес-плане.

Аналогичным образом влияют на размер и содержание этого документа размеры предприятия. Крупные проекты требуют большего объема предварительных разработок; в то же время для небольшого предприятия можно ограничиться более компактным по форме и содержанию бизнес-планом. Существуют различия между планом действующего и создаваемого предприятий. В первом случае бизнес-план опирается на характеристику функционирующего предприятия, результаты и опыт его работы. При этом упор делается на возможности его развития и изменения, которые в связи с этим предстоит осуществить.

Во втором случае приходится опираться в основном на прогнозные и оценочные данные, разрабатывать и создавать с нуля производственную, маркетинговую и организационную структуру нового предприятия.

Структура бизнес плана

Дополнительная Акофф Рассел Л. Бизнес-план в системе планирования предприятий. Комментарий к Гражданскому кодексу РФ. Части 1 и 2 Гурков И.

Это в совокупности с другими факторами породило в конечном счете тягу к . включая предприятия торговли, общественного питания и других видов услуг, . Наряду с главной, определяющей целью составители бизнес-плана . Существуют определенные особенности при разработке бизнес-планов для.

Значение мерчендайзинга в торговом бизнесе. Использование мерчендайзинга как метода стимулирования продаж. Концепция, цели и задачи мерчендайзинга. Цели и задачи мерчендайзинга поставщика. Дизайн упаковки товара - составляющая успеха мерчендайзинга. Мерчендайзинг в розничной торговле: Виды выкладки на торговом оборудовании горизонтальная, вертикальная, дисплейная выкладки.

Корпоративный стиль как фактор активизации продвижения товара и организации. Корпоративный фирменный стиль как часть работы в области коммуникационной политики. Понятие корпоративного фирменного стиля. Факторы, обуславливающие необходимость формирования корпоративного стиля.

Особенности бизнес-планирования в деятельности региональных органов управления

Все разделы бизнес-плана должны корреспондироваться между собой. Разработка каждого последующего раздела может привести к корректировке предыдущих. Поэтому разрабатывается несколько вариантов бизнес-плана. Следует отметить, что каждый руководитель должен составлять бизнес-план в зависимости от особенностей развития его фирмы и исходя из личной оценки достаточности представляемого материала, чтобы убедить инвестора в целесообразности вложения денег именно в данный проект.

Одно из главных требований - это анализ сильных и слабых сторон бизнеса, который обеспечивает объективность аргументов проектировщика бизнес-плана. Каждый раздел бизнес-плана имеет экономическую оценку предлагаемых мероприятий, что обосновывает объективность показателей финансового плана.

Особенности учета и налогообложения cубъектов малого Структура и содержание бизнес-плана строго не регламентированы и зависят от . Набор факторов, определяющих конкурентоспособность, относительно стабилен. продукта будут использованы (сеть собственных торговых предприятий.

Вконтакте Одноклассники Открыть собственный бизнес — непростая, но крайне интересная задача, а перспективы могут быть просто захватывающими. Личный бизнес дает не только источник дохода, но и самостоятельность, возможность оптимально распоряжаться своим временем и ресурсами, приобретать новые знания и умения. Какой бизнес открыть начинающему предпринимателю?

Ответ на этот вопрос всегда носит индивидуальный характер и определяется не только рыночными и экономическими факторами. Какой бизнес лучше открыть: Для начала разберитесь с тем, какой именно бизнес вы будете открывать, определитесь с отраслью и рыночной нишей. Какими преимуществами должен обладать ваш бизнес, чтобы быть успешным и востребованным?

Каковы особенности выбранной бизнес-ниши? После этого нужно выработать бизнес-идею, ответив на вопрос, чем именно предстоит заниматься фирме. Идея для бизнеса должна быть реализуемой на практике и перспективной. Уникальность — не главное для бизнеса, но нужно иметь какую-то изюминку, выгодно отличающую вас от конкурентов. На бизнес-идее строится маркетинговая стратегия фирмы. Эта стратегия складывается из нескольких компонентов:

Бизнес-планирование диплом по экономике , Дипломная из Экономика

Разработка бизнес-плана торгового предприятия. Бизнес-план дек Составление прогноза их развития на планируемый период. Оперативное планирование предусматривает разработку текущих планов работы на Составление бизнес-плана торгового предприятия июн Основы бизнес планирования, организационно-экономическая характеристика базового предприятия, бизнес-план предприятия фев Этапы разработки финансовой стратегии предприятия Бизнес- план торгового предприятия и орагнизация его разработки.

В этом случае бизнес-план становится пошаговым дневником в организации Появление на рынке или уход с него относится к числу наиболее.

предприятий торговли, процессы разработки и реализации бизнес-плана. Показаны особенности бизнес-планирования в сфере торговли при.

Выдержки из исследования Общее описание рынка, включающее объем и динамику развития Российская Федерация занимает средние позиции по уровню развития рынков электронной коммерции в мире. Количество покупателей в онлайн-секторе, уровень проникновения интернета и средние затраты на покупки в онлайн-магазинах в год занимают средние показателей по миру. При этом рост числа покупок в сегменте в последние годы был стабильным и значительным, что является ожидаемым для развивающегося рынка, которым является Россия.

Ниже представлены прогнозные данные исследовательского агентства по рынку России в виде диаграмм и таблиц. Четверть из них смогли увеличить стоимость среднего чека. Среди относительно новых трендов, с которыми сталкиваются предприятия, выходящие на - рынок России, следует назвать дропшиппинг и мультиканальность продаж.

Ваш -адрес н.

Оценка актуального состояния и перспектив российского рынка систем электронного документооборота СЭД на период - гг. Оценка и прогноз спроса и предложения на рынке услуг коммерческих дата-центров г. Москвы в сегменте крупных корпоративных клиентов на период - гг. Описание бизнес-задач и соответствующих им востребованных сценариев использования технологий в банках, сетях ритейл и диджитал-бизнесе на российском рынке. Анализ импортно-экспортных потоков наливных нефтехимических грузов в целях оценки данного сегмента российского рынка контейнерных перевозок.

Исследование и анализ европейского рынка контейнерных перевозок.

Рынок услуг: понятие, структура и характерные особенности. Факторы, определяющие географию мировой торговли. Сервисное обслуживание как часть бизнес-процессов. . Этапы разработки плана сервисного предприятия: анализ исходных позиций предприятия, оценка сильных и слабых сторон.

Представлена система планов и ее место в экономической политике торгового предприятия, роль показателей в планировании. Особое внимание уделяется планированию важнейших экономических показателей торгового предприятия: Учебное пособие предназначено для студентов, обучающихся по специальности"Маркетинг". Приведенный ниже текст получен путем автоматического извлечения из оригинального -документа и предназначен для предварительного просмотра. Изображения картинки, формулы, графики отсутствуют.

Принцип непрерывности заключается в том, что процесс планирования на предприятии должен осуществляться постоянно, а разработанные планы непрерывно приходить на смену друг другу, перекрывать друг друга. Принцип гибкости связан с принципом непрерывности. Состоит в придании планам способности менять свои параметры, поэтому в планах обычно предусматриваются резервы.

Организация бизнес планирования

Список литературы 5 Введение Опыт многих преуспевающих компаний промышленных стран показывает, что в условиях рынка с его жесткой конкуренцией планирование хозяйственно-производственной деятельности является важнейшим условием их выживаемости, экономического роста и процветания. Именно оно позволяет оптимально увязать имеющиеся возможности предприятия по выпуску продукции со сложившимися на рынке спросом и предложением.

Это вытекает из самой сущности планирования, проявляющейся в том, что:

Овладение искусством разработки бизнес-плана необходимо, по крайней мере, Рассматривайте разработанный бизнес-план как"карту полета", определяющую Однако, многочисленные факторы, в том числе и такие, как . защищены особенности Вашего продукта или технологии .

Финансовые особенности разработки бизнес-плана План 1. Компьютерные программные продукты, используемые при подготовке и анализе бизнес-планов инвестиционных проектов 1. В этой ситуации они становятся предметом купли-продажи, то есть товаром, который имеет своего собственника, рыночный механизм определения цены, свои особенности при осуществлении полного воспроизводственного цикла. Конкретным отражением таких изменений является необходимость поиска, проведения переговоров и заключения договоров между несколькими экономически независимыми сторонами, которые участвуют в инвестиционном проекте, об условиях получения и обязательствах возврата полученных финансовых ресурсов.

В принципе существуют два основных типа участия собственников финансовых ресурсов в том или ином проекте: Данная ситуация вынуждает хозяйствующих субъектов-инициаторов проекта более взвешенно относиться к обоснованию необходимости получения инвестиций и определению их использования, то есть к проработке вопросов экономического и финансового обоснования проектов. Практика показывает, что руководители действующих промышленных предприятий не всегда имеют достаточно навыков работы с возвратными инвестиционной ресурсами.

Это ведет к тому, что у них возникают проблемы с поиском и привлечением внешних негосударственных инвестиций, с расчетами по кредитам, ученным на невыгодных для предприятия условиях или управленческие конфликты по поводу претензий собственников. В решении подобных вопросов большое значение имеет правильно составленный бизнес-план, одним из центральных звеньев которого является расчет экономической эффективности принимаемых решений и оценки результатов их реализации.

Как составить (написать) бизнес план для малого бизнеса: структура + пример (образец) с расчётами

Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что можно сделать, чтобы очистить свои"мозги" от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!